在我們現(xiàn)在的旅游行業(yè)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展是非常的大的，市場(chǎng)需求量也是比較的大的，在我們現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在旅游的時(shí)候公廁的出現(xiàn)也是非常的重要的，所以廁所的設(shè)置和管理成為現(xiàn)在旅游城市首先要解決的問(wèn)題，那么旅游景區(qū)在設(shè)置移動(dòng)廁所的時(shí)候要注意哪些問(wèn)題呢？重慶移動(dòng)廁所廠家總結(jié)了幾個(gè)重要性，大家可以參考一下。

由于于旅游旺季以及大型節(jié)慶活動(dòng)時(shí)使用的景區(qū)移動(dòng)公廁應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)選擇和政府調(diào)控兩種方式管理。

一方面政府建立一只專門的隊(duì)伍負(fù)責(zé)對(duì)移動(dòng)公廁進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理和應(yīng)急服務(wù)保障，同時(shí)負(fù)責(zé)日常維修和養(yǎng)護(hù)。另一方面通過(guò)市場(chǎng)的選擇逐步形成2-3家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，形成規(guī)?；⒓s化、規(guī)范化管理，品牌化服務(wù)。旅通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的分析，我們認(rèn)為應(yīng)該從公廁的設(shè)置和管理兩個(gè)方面入手解決旅游景區(qū)入廁難的問(wèn)題。

一、在公廁的設(shè)置上應(yīng)以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌規(guī)劃，合理建設(shè)。在現(xiàn)有固定公廁數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域盡量避免過(guò)多建設(shè)。旅游高峰從時(shí)間上分析主要集中在五一和十一旅游黃金周的中間三天左右的時(shí)間，從地域上分析主要集中在海濱旅游景點(diǎn)。因此如果建設(shè)過(guò)多的固定公廁不僅造成資金和土地的浪費(fèi)，而且影響風(fēng)景區(qū)的環(huán)境。應(yīng)充分發(fā)揮移動(dòng)公廁搬運(yùn)方便靈活以及造價(jià)低的優(yōu)點(diǎn)，有效調(diào)節(jié)旅游區(qū)淡季和旺季的廁所需求。在人流量大的景點(diǎn)預(yù)留古力井，在旅游旺季時(shí)在古力井旁批量安裝移動(dòng)公廁，滿足游客如廁需求。

二、增加公廁的數(shù)量并進(jìn)行合理的布局是解決如廁難題的根本之舉，但它受到地方財(cái)政、城市規(guī)劃等多種因素的制約，非短期內(nèi)可解決。在此情況下設(shè)置導(dǎo)廁牌應(yīng)該是一個(gè)有效之策。另外在景區(qū)圖上標(biāo)注有公共廁所的位置，以及設(shè)置網(wǎng)上公廁地圖均可方便游客查找。此舉資金投入小，操作簡(jiǎn)單，作用也能快速發(fā)揮。

三、要根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展的要求，制定詳細(xì)的公廁規(guī)劃并納入城市的總體規(guī)劃中，分年度安排資金，使公廁的建設(shè)和管理納入有序、良性發(fā)展的軌道。

四、在公廁的設(shè)計(jì)上要以人為本，應(yīng)充分考慮女士的生理特點(diǎn)，男女蹲位比例達(dá)到2：3或1：2。

五、建議旅游景點(diǎn)的商場(chǎng)、酒店等社會(huì)廁所逐步開(kāi)放，為公眾服務(wù)。通過(guò)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有資源，提高滿足如廁需要的能力。

六、從管理方面，我們要對(duì)固定公廁應(yīng)出臺(tái)公廁服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、管理辦法等一系列標(biāo)準(zhǔn)，使公廁的管理正規(guī)化。

以上就是我們?cè)诼糜尉皡^(qū)設(shè)置移動(dòng)廁所的重要性了，是不是對(duì)這個(gè)又有了一個(gè)了解呢，這樣我們?cè)诮ㄔO(shè)移動(dòng)廁所的時(shí)候才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，重慶金藝安機(jī)電設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事移動(dòng)廁所生產(chǎn)銷售的廠家，歡迎前來(lái)咨詢合作。